为精准破解企业经营发展痛点、明晰转型升级路径、夯实长效发展根基，7月18日，谢和博咨询核心团队受邀走进深圳市捷通科技有限公司（以下简称“捷通科技”）开展一对一入企专项指导服务，聚焦企业经营管理、战略布局、商业模式、品牌推广等核心板块精准把脉、靶向赋能，助力企业高质量、规范化、可持续发展。捷通科技负责人谢新民总经理全程陪同对接并深度参与座谈交流。

座谈伊始，谢新民总经理对谢和博咨询团队的到访表示热烈欢迎，并全面介绍了捷通科技的发展历程、经营现状、核心业务布局、主营产品优势以及现阶段企业发展的整体规划。同时，结合行业市场环境与企业实际运营情况，客观梳理了企业在内部管理、市场销售、品牌曝光、战略落地等方面遇到的难点与困惑，为后续专项指导工作提供了详实、精准的企业基本面信息。

听取企业情况介绍后，谢和博咨询团队谢博士立足行业发展趋势与企业发展实际，结合多年企业咨询实战经验，对捷通科技现阶段发展优势予以充分肯定，同时针对企业现存的发展短板与核心问题，给出了极具针对性、落地性的独到见解与优化方案，为企业突破发展瓶颈厘清了思路、指明了方向。

本次入企指导内容全面、聚焦实战、贴合刚需，全方位覆盖企业经营发展核心维度，切实为企业纾困赋能。指导过程中，谢博士及咨询团队重点开展企业管理与销售体系专项诊断，深入剖析企业内部管理流程、组织架构运行、销售拓客模式、客户运维体系等关键环节，精准排查管理漏洞与销售短板，针对性提出流程优化、团队赋能、销售模式升级的实操方案，助力企业提质增效、规范运营。

在顶层规划与战略布局层面，咨询团队围绕企业顶层架构设计、中长期战略规划展开深度辅导。结合捷通科技的行业定位、产品优势与市场资源，帮助企业梳理发展核心逻辑，优化组织顶层架构，明确短期经营目标与长期发展战略，助力企业构建科学、完善的现代化企业治理体系，夯实企业长远发展的核心根基。

针对企业核心经营模式，咨询团队与企业核心团队深度开展商业模式专项探讨与优化重塑。立足当下市场竞争格局与企业自身资源禀赋，摒弃同质化发展思路，为企业量身规划适配性更强、盈利性更优、可持续性更佳的全新商业模式，帮助企业挖掘核心竞争优势，打通业务增值链路，提升企业市场核心竞争力与抗风险能力。

此外，结合当下数字化营销发展趋势，咨询团队重点围绕企业品牌打造与免费网络宣传推广开展专项指导。针对百度、小红书、头条、快手等主流新媒体与搜索平台的传播特性、流量逻辑、运营玩法进行细致讲解，手把手指导企业搭建自有品牌传播矩阵，传授零成本、高效率的线上推广引流方法，帮助企业打破品牌曝光局限，拓宽线上获客渠道，提升品牌知名度与市场影响力。

整场指导交流会氛围融洽、交流深入、干货满满。谢新民总经理全程认真聆听、积极交流，对谢和博咨询团队专业、细致、贴合企业实际的指导方案给予高度赞扬与充分肯定。他表示，本次入企指导精准直击企业发展痛点，为企业解决了诸多经营困惑，不论是内部管理优化、战略布局升级，还是商业模式创新、品牌线上推广，都极具指导意义，为企业后续规范化、高质量发展提供了强大的专业支撑。

本次谢和博咨询团队入企赋能指导工作圆满落幕，全程沟通高效顺畅、指导精准务实，圆满达成问诊把脉、纾困解难、赋能提升的预期目标。未来，捷通科技将充分吸纳本次指导的优质思路与优化方案，落地落实各项升级举措，持续优化内部管理体系、升级商业模式、强化品牌建设、拓宽市场渠道，稳步提升企业综合实力与市场竞争力。谢和博咨询团队也将持续深耕企业赋能服务，以专业力量助力更多实体企业突破发展瓶颈、实现提质增效，稳步迈向高质量发展新征程。